6月4日，公司黨委委員，副總經理賀衛東一行赴自貢龐源調研指導，詳細了解自貢龐源上半年生產經營情況，安排部署下一步重點工作。

賀衛東強調，2026年是公司的“效益提升年”“黨建融合價值創造年”，自貢龐源要緊扣“持續創新、存量優化、增量轉型、提升效益”工作思路，圍繞公司“三大中心任務”，錨定年度經營目標，踐行四種經營理念，主動順應市場發展態勢，持續優化產品結構，抓實全流程精細化管控，不斷夯實核心競爭優勢，全面增強抗風險綜合能力。

就做好當前各項工作，賀衛東提出四點要求：一是強化市場攻堅。公司要立足區域優勢，積極對接市場需求，開拓鋼結構加工新賽道；要依托陜煤集團資源，深化內部協同，挖掘潛力，培育增長點，打造核心產品，增強競爭力。二強化精益管理。建立全流程成本體系，細化各環節降本舉措；通過全員參與和精細管理，嚴控損耗，提升利潤空間；加強應收賬款清收，盤活資產，優化結構，夯實盈利基礎。三是針對管理堵點，推行扁平化管理模式，優化運行機制，提升管理效能，構建現代化管理體系，為企業高質量發展保駕護航。四是強化安全管控。結合2026年全國“安全生產月”活動部署，圍繞"?人人講安全，個個會應急——排查整治風險隱患”主題，貫徹落實股份公司相關會議精神?，壓緊壓實安全生產主體責任，扎實開展全覆蓋拉網式安全生產隱患排查，建立隱患臺賬并實行閉環管理，為企業經營發展筑牢安全防線。

自貢龐源負責人，股份公司黨委工作部、產品研究院負責人陪同調研。